Ruime openingstijden en veel leven in de brouwerij

Aanleiding

De Bibliotheek Zuid-Hollandse Delta zegt waar mogelijk de stand alone-bibliotheek vaarwel. Het streven van de organisatie is gericht op gezamenlijke huisvesting met aanverwante maatschappelijke en culturele partijen, om zo krachtiger invulling te kunnen geven aan de functies van de huidige bibliotheek. Arnold Hertogh, manager dienstverlening & bedrijfsvoering bij de Bibliotheek Zuid-Hollandse Delta: ‘Die wens hadden we dus ook in Brielle. Door in te trekken bij de gemeentelijke sportaccommodatie konden we onze krachten bundelen met partners en tevens de Bibliotheek op school (dBos) uitrollen. Zo staat er in de bibliotheek een grote dBos-collectie voor de vier scholen in de onmiddellijke omgeving en hebben we ook elders in Brielle zo’n collectie op scholen geplaatst.’

Concept/onderliggende visie

In DukdalfBRES vinden de volgende partijen onderdak: het BREStheater, sportcomplex Dukdalf, met onder meer een overdekt zwembad, de Bibliotheek Brielle, een van de zeven vestigingen van de Bibliotheek Zuid-Hollandse Delta, een speelotheek, en een centrum voor vrijwilligerswerk.

Ontdekken, ontmoeten, ontwikkelen en ontspannen staan centraal in DukdalfBRES.

Hertogh: ‘Groot voordeel van de hier aanwezige sporthal is dat deze zeven dagen in de week open is, van ’s ochtends vroeg tot ’s avonds laat. De bibliotheek is 25 uur per week bemenst open en de rest van de tijd kan men er terecht via selfservice. Een boek lenen, een krant lezen of anderen ontmoeten, het kan ook op uren dat er geen medewerker van de bibliotheek aanwezig is.’

Gaat de specifieke keuze voor jongeren niet ten koste van de doelgroep ouderen? Hertogh: ‘Ja en nee. Dat we de prioriteit leggen bij de Bibliotheek op school, heeft te maken met preventie op het gebied van laaggeletterdheid en taalontwikkeling. Alle kinderen in ons werkgebied gelijke kansen bieden voorkomt hopelijk dat ze later te kampen hebben met taalproblemen. Als je daarvoor kiest, moet je je wel realiseren dat het niet iets is wat je erbij kunt doen.’

Locatie(keuze)

‘Voorheen zaten we in het oude centrum van Brielle in een mooi historisch pand, een voormalig arsenaal. Daar heerste vooral rust. Nu zitten we middenin een woonwijk, dus dichter bij de doelgroepen dan we eerst zaten. De sfeer in dit gebouw is dynamischer. Kinderen lopen heen en weer, er zijn mensen die naar het zwemmen of sporten gaan. Er is kortom veel beweging.’

Realisatie/jaar van opening

Op 21 februari 2018 ging het Sport- en Cultuurcentrum centrum in Brielle open.

Gebruik/beheer (ervaringen)

Hertogh: ‘Toen we begonnen met het dBos-concept, hadden we te maken met negen gemeentes. De proef in één gemeente leidde tot enthousiaste reacties in de andere gemeentes. Ook de schoolbesturen spraken zich in positieve zin over het initiatief uit, met als resultaat dat we het concept elk jaar in een nieuwe gemeente hebben uitgerold. We zijn nu bezig met de laatste gemeente, zodat er binnenkort in ons hele werkgebied dBossen staan. Waarbij aangetekend, dat we nu nog vier gemeentes hebben, en per 1 januari 2023 zijn het er nog twee.’

‘Net als in Rockanje maken we in Brielle gebruik van de horeca van de sporthal. In Hellevoetsluis is er in de foyer van het theater een horecafaciliteit die eveneens ten dienste staat van de bibliotheek. Dat zijn dingen die je als kleine stand alone-bibliotheek moeilijk kunt realiseren. Tegelijkertijd is het iets waarmee je als bibliotheek je verblijfsfunctie een impuls geeft, want wie in een centrum van ontmoeting zit, kan de tegenwoordig zo populaire third place-gedachte beter gestalte geven. Niet alleen vanwege het ruimere aanbod aan faciliteiten, maar ook vanwege de ruimere openingstijden.

Zorgt de combinatie sport-bibliotheek voor een spin-off naar beide kanten? ‘Ouders die kinderen naar zwemles brengen pakken bij ons een krantje of tijdschriftje. Wat we ook veelvuldig doen, is samen met de aanwezige partijen gezamenlijk activiteiten ontwikkelen. Zo kun je verschillende disciplines bij elkaar brengen, maar ook hier zorgde de lockdown vanwege corona voor een terugslag. Nu het weer kan, pakken we de draad opnieuw op om met elkaar van alles aan te bieden.’

Begroting/bouw- en inrichtingskosten

De inrichtingskosten van de Bibliotheek Brielle bedroegen 38.000 euro. ‘Er was één budget voor zowel inrichting, constructieve en  technische aanpassingen. Dit bedrag is alleen gerelateerd aan de directe inrichtingskosten mbt bibliotheek.’

Grootte gebouw (in vierkante meters)

Hertogh: ‘In Brielle werken we met een gebruikersovereenkomst en niet met een huurovereenkomst. Als bibliotheek betalen we dus geen huur, maar ik kan ook niet zeggen wat onze vierkante meters zijn. Voordeel: niemand kan zeggen dat een bepaalde ruimte van hem/haar is, want alle beschikbare ruimtes zijn van ons allemaal. De bibliotheekcollectie is verdeeld over het hele pand. Links en rechts van de ingang naar het zwembad zie je boeken. Die aanpak maakt het overleg wel heel belangrijk. Het betekent in de praktijk hard werken en flexibel willen zijn. Het vergt de wil van alle betrokkenen om er samen uit te komen.

De publieke ruimte beslaat 580 vierkante meter.  

Naam architect/interieurarchitect

De interieurarchitect is Franke van den Broek.

Tips/leermomenten (do’s and don’ts)

‘Hoewel de prognoses de andere kant op wezen, hebben we in Brielle tot op heden geen vrije ruimtes. Men dacht dat er op termijn twee lokalen vrij zouden komen, maar dat bleek niet het geval. Derhalve kunnen we nog geen onderdak bieden aan onze Volksuniversiteitcursussen.

Bijzonderheden/(lokale)kenmerken

‘Onze bijzonder ruime openingstijden springen er wat mij betreft uit. Plus de dynamiek in het gebouw. Je zult het een bibliotheekmanager in deze tijd niet snel horen beweren, maar in DukdalfBRES kan er soms wel eens te veel leven in de brouwerij zijn.’

Contactpersoon (voor meer informatie)

Arnold Hertogh, manager dienstverlening & bedrijfsvoering bij de Bibliotheek Zuid-Hollandse Delta: ahertogh@bzhd.nl